아디다스 코리아 문제점 및 전망 Adidas Korea sneaker

 

문제점: 아디다스 코리아의 현재 경제적인 어려움과 관련하여 나이키가 추진하고 있는 전략에 대해 이야기하자면, 나이키는 20년 전에 시행했던 대규모 대리점 추천 체계를 버리고 고급화 방식으로 전환하였다. 이는 대리점 수를 줄이고 몇몇 뛰어난 대리점을 고급화 매장으로 변화시켜 고급 브랜드 전략을 추구하는 것입니다. 그러나 이 고급화 전략을 실현하기 위해서는 브랜드를 지원할 수 있는 잠재 구매자가 반드시 필요합니다. 시장에서의 잠재 구매자는 60%가 나이키를 선호하고 대체로 15%가 아디다스를 선호한다고 합니다. 이로 인해 전통적인 방법으론 고급화 전략이 성공하기 어려워집니다. 더우기 나이키 및 다수의 부렌드들이 따라하는 성향이 짙어서이다. 따라서, 어디다스 코리아는 고급화 전략 대신 많은 영향력을 가진 새로운 인플루언서와의 협업 제품 출시를 통해 현 대리점 수를 유지하고, 아디다스 코리아 자체가 브랜드가 되는 세계화 전략을 추구해야 할 상황입니다. 이는 아디다스 본사에게 일정부분 양보를 요구하는 전략입니다. 

 

 

아디다스는 현재 아디다스 코리아의 경제적인 어려움을 해결하기 위해 어떤 전략을 가지고 있는지에 대한 구체적인 정보는 제공되지 않았습니다. 그러나 이야기의 맥락상 아디다스는 나이키의 고급화 전략에 비해 대리점 수를 유지하고, 잠재 구매자를 확보하는 방향으로 전략을 설정할 수도 있습니다. 이는 아디다스가 브랜드의 세계화 전략을 추구하고 양보를 받아들이지 않으며, 대신 다른 전략을 통해 경쟁력을 유지하고자 할 수 있음을 시사합니다. 물론 전세계적인 경제적문제로 나이키는 시장의 15%정도의 생산량을 감축하는 전략을 유지하고 있다. 즉, 시장에서의 나이키 제품에 대한 출시 빈도를 낮추어 보다 더 고급화 전략으로 진행한 후 일정기간 즉 2년후에는 다시 생산량을 증설하는 계획으로 진행될것으로 본다. 

 

아디다스가 나이키의 고급화 전략에 적절한 대응을 하지 않는다면, 몇 가지 가능한 결과가 있을 수 있습니다.

 

첫째, 아디다스는 경쟁력을 상실하고 시장 점유율이 10% 아래로 낮아질 수 있습니다. 나이키가 고급화 전략을 통해 브랜드 이미지를 강화하고 잠재 구매자를 확보하는 반면, 아디다스는 이에 대응하지 못하면 경쟁력이 무조건 약화될 수 있습니다. 더불어 나이키의 완승으로 시장이 5년이네 제편된다면 나이키는 아예 아디다스를 영원히 잠재울 방안을 추진할것이다.  

둘째, 아디다스 대리점 수가 줄어들면 한국의 세계화라는 모티브에 반하는 결과를 초래한다. 향후 한국의 잠재력이 커지듯 대리점의 수는 동반하며 브렌드 가치를 높인다. 즉, 많이 눈에 보이는 브렌드가 경쟁력을 얻는것이고 거기에 한국화라는 개념이 도입되면 파급효과는 배가 된다. 따라서, 5년후 딱칠 일들을 지금부터 준비해야 하는데 아디다스 코리아는 반대로 가는것 같다.

셋째, 아디다스의 브랜드 가치가 하락할 수 있습니다. 나이키가 고급화 방식을 통해 브랜드 이미지를 강화하고 성공을 거두면서 아디다스의 브랜드 가치는 상대적으로 하락할 수 있습니다. 이는 소비자들의 인식과 구매 패턴에 영향을 미칠 수 있습니다.

하지만 이러한 결과들은 가정에 의한 것이며, 실제로 아디다스가 어떤 대응을 취할지에 따라 결과가 달라질 수 있습니다. 아디다스가 적극적으로 대응 전략을 마련하고 경쟁력을 유지하며 브랜드 가치를 강화한다면, 위험을 최소화하고 성장할 수 있는 가능성이 있습니다. 

 

아디다스가 경쟁 업체들과 차별화를 달성하기 위해 몇 가지 전략을 시행할 수 있습니다.

1. 제품 혁신과 기술 개발: 아디다스는 제품 혁신과 기술 개발에 주력하여 다른 브랜드와의 차별화를 추구할 수 있습니다. 새로운 소재, 기술, 디자인 등을 도입하여 고객들에게 탁월한 제품 경험을 제공할 수 있습니다.

2. 브랜드 이미지와 마케팅 전략: 아디다스는 강력한 브랜드 이미지를 구축하고 마케팅 전략을 통해 차별화를 이룰 수 있습니다. 강조되는 가치관, 라이프스타일 또는 특정 고객층에 맞춘 마케팅 전략을 통해 고객들에게 독특한 브랜드 경험을 제공할 수 있습니다.

3. 지속 가능성과 사회적 책임: 아디다스는 지속 가능한 제품과 사회적 책임을 강조하여 차별화를 이룰 수 있습니다. 환경 친화적인 제품 제작, 사회적 이슈에 대한 적극적인 대응, 사회적 기부 및 활동 등을 통해 소비자들의 관심과 지지를 받을 수 있습니다.

4. 협업과 콜라보레이션: 아디다스는 다른 브랜드, 디자이너, 아티스트 등과의 협업과 콜라보레이션을 통해 차별화를 이룰 수 있습니다. 새로운 한국화 아이디어와 시각을 통해 고객들에게 독특하고 흥미로운 제품을 제공하며, 다양한 시장 세그먼트를 타깃으로 할 수 있습니다.

 

이러한 전략들을 통해 아디다스는 경쟁 업체들과의 차별화를 달성하고, 고객들의 주목과 선호를 받을 수 있을 것입니다. 

 

 

 

아디다스는 다른 스포츠 브랜드와 비교했을 때 몇 가지 강점을 가지고 있을 수 있습니다. 

1. 브랜드 인지도와 역사: 아디다스는 긴 역사와 전통을 가진 세계적인 스포츠 브랜드로서, 글로벌 스포츠 시장에서 높은 브랜드 인지도를 갖고 있습니다. 이는 소비자들에게 안정감과 신뢰를 제공할 수 있는 장점입니다.

2. 기술과 혁신: 아디다스는 제품 기술과 혁신에 주력하여 다른 스포츠 브랜드들과의 차별화를 이룰 수 있습니다. 예를 들어, BOOST 기술을 비롯한 쿠션링 기술, Primeknit 소재 등을 도입하여 탁월한 제품 성능과 편안함을 제공합니다.

3. 다양한 제품 라인업: 아디다스는 다양한 제품 라인업을 보유하고 있어 다양한 스포츠 및 생활 활동에 맞는 제품을 제공할 수 있습니다. 운동화, 의류, 액세서리 등 다양한 제품 카테고리를 통해 소비자들에게 다양한 선택의 폭을 제공합니다.

4. 협업과 콜라보레이션: 아디다스는 다양한 브랜드, 디자이너, 아티스트와의 협업을 통해 독특하고 흥미로운 제품을 선보이는데 강점을 가지고 있습니다. 이를 통해 소비자들에게 다양한 스타일과 새로운 경험을 제공할 수 있습니다.

강조할 점은 각 스포츠 브랜드는 고유한 특징과 강점을 가지고 있으며, 소비자들의 취향과 용도에 따라 선택될 수 있습니다. 지금은 자신의 강점을 믿고 전진해야 할 때입니다.